INFORMACIÓN DEL PROGRAMA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Objetivos del Programa
Capacitar a los maestrantes para el desempeño estratégico en la gestión y desarrollo del talento humano, formando líderes con valores, visión y pensamiento crítico,promoviendo la cultura organizacional que permite fortalecer la pertenencia del talento humano a las instituciones.
Dotar de elementos epistemológicos, aprendizaje a través de experiencias compartidas, herramientas tecnológicas del área, conocimientos aplicables a la investigación.
Estimad@s maestrantes tengan ustedes una bienvenida al módulo de Indicadores de Gestión del Talento Humano, mismo que estaremos desarrollando desde el viernes 12 al domingo 21 de junio de 2020.El módulo “Herramientas para la Evaluación de
perfiles”, constituye el eje central de cada uno de los procesos de la Gestión
del talento humano, puesto que permite hacer una valoración en la mayoría de
los casos del personal previo al ingreso de la organización, aun cuando se
recomienda que también se lo haga con aquellos que ya se encuentran en el
ejercicio de sus funciones. La evaluación psicológica con instrumentos
validados científicamente permite obtener información confiable y verás sobre
el perfil integral de las personas en el ámbito laboral que permiten tomar
acciones preventivas y/o correctivas sobre el talento humano.
El curso tiene como objetivo: Proveer de herramientas y técnicas al maestrante, mediante revisión bibliográfica y documental, con ejemplos prácticos según políticas de cada organización para establecer el proceso de reclutamiento permitiendo una eficiente selección del personal con las capacidades y competencias necesarias que contribuya con la productividad laboral en la organización.
Se aborda las siguientes temáticas con ejemplos prácticos, simulados y la realización de proyecto con la finalidad de aportar al aprendizaje constructivista y colaborativo.
- El reclutamiento: definiciones, metodologías, clases: interno y externo, formatos, tipos de convocatorias. La selección: tipos de exámenes, pruebas, entrevistas, tipos, metodologías.
- Las entrevistas iniciales, intermedias, finales y de salida; Formatos, software.
- La inducción o socialización del personal nuevo: importancia, trabajo en equipo, ventajas, productividad; La reinducción del personal antiguo.
- Compromiso y alineación con la visión y valores organizacionales
MAESTRÍA EN TALENTO HUMANO 2da COHORTE ( MTH CO2 ) TALLER DEL DISEÑO DEL PROYECTO